會議對當(dāng)前AI建設(shè)情況進(jìn)行研討復(fù)盤，對下一階段深化AI應(yīng)用作出部署。會上，參會人員深入學(xué)習(xí)總裁關(guān)于 AI 推進(jìn)工作的核心指示，并圍繞如何加快 AI 應(yīng)用步伐研討AI 技術(shù)在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的落地實施路徑。AI 項目負(fù)責(zé)人對華星公司目前 AI 應(yīng)用場景搭建及落地情況展開詳細(xì)匯報，系統(tǒng)呈現(xiàn)當(dāng)前已部署場景的運行成效與數(shù)據(jù)反饋。
康宏元要求，公司上下必須深刻認(rèn)識AI建設(shè)的戰(zhàn)略重要性與緊迫性，主動打破思維定勢，理解“重復(fù)性工作必將被AI替代”的趨勢。各部門負(fù)責(zé)人要率先垂范，積極推動智能化工具與生產(chǎn)經(jīng)營場景的深度融合，實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化與工作效能提升，增強(qiáng)邏輯思維與判斷力，打造AI應(yīng)用型團(tuán)隊。
王小彥對下一階段工作作出部署，他說，各業(yè)務(wù)部門要主動梳理場景，深化AI在生產(chǎn)、銷售、運營與管理全鏈條的應(yīng)用，務(wù)求實效；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化對信息化人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，鼓勵跨部門、跨公司交流并引入外部先進(jìn)經(jīng)驗；要緊盯已立項AI項目的時間節(jié)點，狠抓落地與成果產(chǎn)出，將優(yōu)秀實踐納入創(chuàng)新體系，同時主動發(fā)現(xiàn)問題、集中力量攻關(guān)，確保項目高質(zhì)量實施。
流程與信息化部：許慧芳
