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華星公司老將出馬,一個(gè)頂倆

2025-06-18 103

每一處基層崗位,都有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,他們用敬業(yè)的精神、踏實(shí)的工作態(tài)度、精湛的技術(shù)、豐富的專業(yè)知識(shí)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,取得不凡業(yè)績(jī),用“激情、擔(dān)當(dāng)、干貨”展現(xiàn)老將風(fēng)采。
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以廠為家的“雷鋒式”先鋒

張和平,是雷鋒精神的生動(dòng)踐行者。他數(shù)十年如一日,以廠為家,將滿腔熱血傾注于企業(yè)建設(shè)。面對(duì)新型環(huán)保鍋爐建設(shè)初期的技術(shù)空白、制度缺失、人手不足等困境,他攻堅(jiān)克難,勇挑重?fù)?dān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上,無數(shù)次試驗(yàn)優(yōu)化,最終按時(shí)完成設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試,實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)行。工作中毫無架子,與員工并肩作戰(zhàn),身先士卒,無私奉獻(xiàn)。寒冬檢修,他主動(dòng)請(qǐng)纓深入狹窄塔內(nèi)更換零件,一句“我資歷最老,我先來!”彰顯擔(dān)當(dāng)。常年放棄春節(jié)團(tuán)聚,住廠辦公,第一時(shí)間解決各類電氣故障,保障生產(chǎn)生活。 從食堂“氣改電”項(xiàng)目到日常線路整改消缺,他事無巨細(xì),精益求精,甘當(dāng)“螺絲釘”,在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn),將雷鋒精神融入工作的點(diǎn)滴。

同時(shí)作為工會(huì)分會(huì)主席,他心系職工,情暖人心,積極為困難職工爭(zhēng)取幫扶,細(xì)致入微解決實(shí)際困難。

張和平同志用無聲的行動(dòng)詮釋了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的雷鋒精神,是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石,是新時(shí)代奮斗者的榜樣。


設(shè)備工程部 張和平


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干一行、專一行、精一行

在供熱中心,“老將”張華正用歲月淬煉的技藝守護(hù)著鍋爐脈搏。他豐富的經(jīng)驗(yàn),既托起安全生產(chǎn)的重任,也傳遞著工匠精神的火種。

車間里,張主任總愛穿梭于設(shè)備之間。一次深夜值班巡檢,他僅憑軸承運(yùn)轉(zhuǎn)的細(xì)微異響,便精準(zhǔn)判斷出擾動(dòng)泵葉輪磨損的隱患并及時(shí)消除,有效保障安全生產(chǎn)。他常囑咐員工多巡查現(xiàn)場(chǎng),這些是他上萬次巡檢積累的“肌肉記憶”。

節(jié)能戰(zhàn)場(chǎng)上的張主任像精密儀器般較真。他帶領(lǐng)班組優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)參數(shù)和操作,通過多次調(diào)試,將噸汽耗氨水量降低2公斤,噸汽耗降低0.13度,年節(jié)約成本約30萬元。

檢修現(xiàn)場(chǎng),他是統(tǒng)籌全局的“指揮官”。今年的鍋爐檢修期間,他提前兩周排定“檢修任務(wù)圖”,把任務(wù)指定到人,檢修有條不紊的進(jìn)行。最終在他精準(zhǔn)的把控下,檢修任務(wù)提前完成。他的檢修筆記和設(shè)備檢修任務(wù)圖,勾勒出老將對(duì)細(xì)節(jié)的極致把控。

歲月染白鬢角,卻從未褪去他眼中的熱忱。這位“老將”用擔(dān)當(dāng)詮釋著“干一行、專一行、精一行”的職業(yè)信仰,在車間一線樹起不倒的旗幟,讓“工匠精神”在傳承中煥發(fā)新的光芒。他是生產(chǎn)線上的定海針,更是企業(yè)發(fā)展的護(hù)道人。

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動(dòng)力中心 張華

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在操作崗位堅(jiān)守了20年的“鐵娘子”

在轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)的1005/1006生產(chǎn)車間里,有這樣一位“鐵娘子”,她扎根一線20年,用堅(jiān)守與智慧詮釋“老將”的擔(dān)當(dāng),她就是車間操作工張秋琳。

二十載的深耕,成為車間技術(shù)大拿。張秋琳于2005年進(jìn)入華星公司,在操作崗位已達(dá)20年,能勝任本生產(chǎn)工藝全部崗位操作。張秋琳對(duì)根據(jù)溫度跳動(dòng)和釜內(nèi)物料外觀情況判斷物料是否達(dá)到飽和狀態(tài)已經(jīng)輕車熟路,有一次接班后查看上一班已飽和物料,她憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和果敢的判斷,認(rèn)為物料沒有完全飽和需返回繼續(xù)通氣反應(yīng),之后通過取樣做小試再次證明了她的判斷正確,為公司及時(shí)挽回?fù)p失。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷危急關(guān)頭,用經(jīng)驗(yàn)筑起安全防線?;どa(chǎn)容不得半點(diǎn)馬虎,而突發(fā)事件的處置,最能考驗(yàn)操作工的真功夫。某次,因升溫過快導(dǎo)致發(fā)生鹽酸氣釜突然出現(xiàn)超壓,酸性氣體瞬間泄漏,正在現(xiàn)場(chǎng)的她,第一時(shí)間關(guān)閉蒸汽閥門,打開真空閥門開啟真空泵,緩慢調(diào)節(jié)放空進(jìn)行吸收,直到確認(rèn)壓力完全泄放,她全程堅(jiān)守在最危險(xiǎn)區(qū)域。事后有人問她怕不怕,她擦著紅腫的眼角笑說:“怕啥?流程怎么走,閥門怎么關(guān),早就刻在腦子里了?!?/span>

她用20年堅(jiān)守詮釋“擔(dān)當(dāng)”二字,不是豪言壯語,而是每一次彎腰檢查專注,不是驚天動(dòng)地,而是把平凡的崗位守成一道安全的屏障,在新時(shí)代的生產(chǎn)線上,這樣的“老將精神”,永遠(yuǎn)是護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。

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1005/1006車間 張秋琳

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帶著大伙啃下硬骨頭

在粉劑車間,吳詩超這位高級(jí)質(zhì)量工程師,一扎進(jìn)生產(chǎn)線就能揪出質(zhì)量改進(jìn)細(xì)節(jié),手把手把經(jīng)驗(yàn) “傳功” 給新人,是名副其實(shí)的“老將”。

有一次,粉劑車間在生產(chǎn)過程中遭遇了一個(gè)棘手的質(zhì)量難題,產(chǎn)品合格率長(zhǎng)期停滯,難以突破瓶頸。吳詩超獲悉后,第一時(shí)間深入生產(chǎn)一線,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程展開全面細(xì)致的排查。他憑借多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn),迅速鎖定問題癥結(jié)所在,從操作規(guī)范、設(shè)備維護(hù)到流程優(yōu)化等方面,提出了一系列切實(shí)可行的改進(jìn)措施。在他的悉心指導(dǎo)下,車間迅速調(diào)整生產(chǎn)工藝,不僅產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升,合格率大幅躍升,生產(chǎn)效率也隨之提高,成功化解了燃眉之急,為車間生產(chǎn)任務(wù)的順利推進(jìn)提供了有力保障。

吳主任不僅技術(shù)過硬,還非常注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。他經(jīng)常組織質(zhì)量培訓(xùn),將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)毫無保留地傳授給年輕員工。在他的帶領(lǐng)下,粉劑車間的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到了很大提升。

吳主任用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“激情、擔(dān)當(dāng)、干貨”的老將風(fēng)采,為粉劑車間的一線生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正的老驥伏櫪,志在千里。


粉劑包裝車間 吳詩超


撰稿:聶乾龍、肖尚華、吳詩超